Für Franchisegeber Die Beratungsleistungen im DFS Der Deutsche Franchising Service e.G. (DFS) verfügt über zahlreiche Experten, die Franchise-Gebern in allen relevanten Fragestellungen bei dem Auf- und Ausbau sowie der Weiterentwicklung Ihres Franchisesystems unterstützen. Aus unserem Leistungsportfolio bieten wir Ihnen individuelle Lösungen an, wobei Sie hierbei auf das umfassende Know-How der bundesweit agierenden Franchise-Berater und dem Netzwerk des DFS zurückgreifen können.

Franchise-Nehmer-Gewinnung

Sie suchen nach Franchise-Partnern? Ihr Wachstum geht nicht so schnell voran, wie Sie es in Ihrer Planung vorgesehen haben?  ...dann kann Sie der DFS mit seinen bundesweiten Geschäftsstellen bei der Franchise-Nehmer-Gewinnung sicher unterstützen.

Franchise-System-Aufbau

> Sie möchten mit Ihrem Geschäftskonzept eine großflächige Verbreitung erreichen?
> Sie möchten dies mit einem der erfolgreichsten und  zukunftsträchtigsten Vertriebswege umsetzen?
> Sie benötigen hierfür Unterstützung von erfahrenen und erfolgreichen Franchise-Spezialisten?

Dann dürfen wir Ihnen unser ganzheitliches Beratungskonzept für den System-Aufbau vorstellen:
Angefangen von der Analyse hinsichtlich Ihrer Franchise-Möglichkeiten, über die Erarbeitung des Franchise-Vertrages, der Handbücherfür Ihre künftigen Franchisenehmer bis hin zum organisatorischen Aufbau und den Vermarktungsmöglichkeiten für Ihr  Franchise-System.

Businessplan

Ihr System ist nahezu fertig? Ihnen fehlt aber der Masterplan für Ihre künftigen Franchisenehmer? ...auch hier stehen Ihnen die Finanzierungsexperten des DFS für die Businessplanerstellung gern zur Verfügung.

System-Optimierung

In den meisten Unternehmen sind „unentdeckte“ Leistungsreserven von 10 bis sogar 30% vorhanden. Sie zu mobilisieren erfordert oftmals einen zusätzlichen und qualifizierten Blick von außen und eine bewährte Vorgehensweise. Speziell für die Franchisewirtschaft wurde im DFS das FOKUS (Franchise-Optimierungs-und Kosten-Untersuchungs-System) entwickelt. Dieses Konzept der System-Optimierung richtet sich an mittelgroße Franchise-Systeme, wobei sich die Beratungskosten primär an das realisierbare Resultat der Performance-Verbesserung ausgerichten.

FN-Vertriebs-Schulung

Ihre Franchisenehmer sorgen durch den Vertrieb Ihrer Produkte und Dienstleistungen für Umsatz und sollen damit die Voraussetzung zur Deckung der Kosten und zur Erzielung der Systemergebnisse beitragen.  Haben Ihre FN aber die vertriebliche Erfahrung und das Wissen, um effizient und erfolgreich mit den Kunden zu arbeiten? Es gibt nicht wenige Franchise-Systeme, die diese Frage uneingeschränkt bejahen können. Vor diesem Hintergrund bieten wir speziell auf das jeweilige Franchise-Konzept ausgerichtete Vertriebs-Schulungen für Franchisenehmer an.   

Franchisenehmer-Zufriedenheit-Analyse

Gute Franchise-Systeme sind stets danach bestrebt, Ihr Konzept weiter zu entwickeln, zu verbessern oder auszubauen. Ob dieser Veränderungswille auch von den Franchisepartner insgesamt mitgetragen wird, stellt sich meistens erst im Nachhinein heraus. Oft hat man dann schon viel Geld investiert und muß sich eingestehen, dass es sinnvoller gewesen wäre,  VORHER das Meinungsbild seiner Franchise-Partner zu erfahren. Franchise-Systeme, die diesen oder ähnliche Fehler vermeiden wollen, greifen dabei auf Franchisenehmer-Zufriedenheitsanalysen zurück, die von externen Franchisespezialisten durchgeführt, und ausgewertet werden.

Kontaktieren Sie den für Ihr Bundesland zuständigen Berater in Deutschland.

» Deutschlandkarte

» Zum Newsletter-Archiv