Franchisesystem-Aufbau

Sie haben eine zukunftsträchtige Geschäftsidee? Mit unserem modularen Aufbau-Konzept bieten wir Ihnen individuelle Beratungsleistungen an. Auch für die Suche nach Ihren künftigen Franchise-Nehmern steht Ihnen der DFS, sofern Ihr System die von uns geforderten Ethik-Kodex-Regeln erfüllt, mit seinem bundesweitem Netzwerk zur Verfügung.

Mit diesen Phasen hilft Ihnen der DFS
zu einem erfolgreichen Franchise-System

Phase 1: Workshop zur Zielfindung

Hier wird die Basis für die zukünftige Zusammenarbeit gemeinsam erarbeitet
Prüfen der Konzeptidee
Herausarbeiten des USP
Festlegen der Vermarktungs- und Verdienstparameter

Phase 2: Gestalten der System-Strukturen

Feststellen des Handlungsbedarfes
Transparenz bzgl. Umsatz und Ertrag auf monatl. Basis, Liquidität etc.
Transparenz bzgl. finanzieller Spielräume für die Expansion
Definition der monatlichen Zahlen in einer 3-Jahres-G+V aufgrund der wirtschaftlichen Verhältnisse

Phase 3: Finanzierung

Sicherstellen der Projektfinanzierung
Erstellen von Unterlagen nach Ratingvorgaben zur Kapitalgewinnung
Finanzierungsmix unter Einwerben öffentlicher Förderungen, Bürgschaften und Kreditmitteln
Beteiligungskapital aus dem freien Markt (Private Equity Kapital und institutionelle Beteiligungsfirmen
Durchführen der Kapitalgewinnung

Phase 4: Vertragswerke erstellen und prüfen

Erstellen aller benötigter Vertragswerke nach den systemindividuellen Vorgaben
Verbindliche Rechtsberatung durch ext. Spezialanwälte
Legt rechtlichen Rahmen für die Zusammenarbeit zwischen Franchise-Geber und Franchise-Nehmer fest
Franchise-Vertrag und Franchise-Handbuch ergänzen sich
Die Hauptleistungsverpflichtungen sind im Franchise-Vertrag geregelt
Die Nebenleistungsverpflichtungen und der Know-how-Transfer werden im Franchise-Handbuch dargestellt
Der Franchise-Vertrag enthält die Rahmenregelung für das Franchise-Handbuch

Phase 5: System-Handbuch

Dokumentieren der Leitlinien, Definieren des Profils, Gebrauchsanweisung und Schulungs-Unterlagen
Präzisieren des Franchise-Vertrages, Konkretisieren der "Wertigkeit“, Beweismittel bei Auseinandersetzungen
Das Handbuch beschreibt die Philosophie, die Strategie, die wesentlichen Merkmale des Geschäftstyps, seine Erfolgsfaktoren, seine "Werkzeuge", die Ablauforganisation sowie die Spielregeln einer konfliktfreien Zusammenarbeit.

Phase 6: Marketing-Handbuch

Produkt- und Service-Mix (Beschreiben der Angebotspalette)
Kommunikationsmix (Beschreiben der Kommunikationswege wie z.B. Internet, Marke, Imagebroschüre, Mailing, etc.

Ihre Ansprechpartner zum Thema
Franchise-System-Aufbau

Werner Hanusch

Werner Hanusch
für südliche Hälfte Deutschlands
Tel. 080 / 3164 60 - 0
E-Mail werner.hanusch@dfs-franchising.de

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Klaus Morin
für nördliche Hälfte Deutschlands
Tel. 040 / 87 87 65 35
E-Mail klaus.morin@dfs-franchising.de

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DFS - Stefan Neumann
Stefan Neumann
für östlicher Bereich Deutschlands
Tel. 030 / 33 98 44 68
E-Mail stefan.neumann@dfs-franchising.de

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oder wenden Sie sich an die
DFS-Hauptgeschäftsstelle
Tel. 030 - 33 98 44 60
E-mail info@dfs-franchising.de

Distributions- und Verkaufsmix (Beschreiben der Absatzwege wie z.B. Beratungsgespräch, Warenpräsentation, Verkäufer, etc.)
Kontrahierungsmix (Beschreiben der Preispolitik wie z.B. Preisgefüge, Sondervereinbarungen, Rabattsystem, etc.)

Phase 7: Systemorganisation & Vermarktung

Strukturierte Franchisenehmer-Auswahl und -Gewinnung
Informationsmanagement gegenüber Franchise-Interessenten
Vorvertragliche Aufklärungspflichten
Supportaufgaben des Franchisegebers während und nach der Eingliederung in das Franchise-System
Formen der betrieblichen und fachlichen Unterstützung für die FN
Wichtige Informations- und Kommunikationskanäle innerhalb des Franchise-Systems
Wege zur Partnergewinnung
Multiplikationsmöglichkeiten des Franchise-Systems
Franchise-Nehmer-Suche über die Akquisitionsplattform „Deutscher Franchising Service e.G.“ Deutschland

Begleitende Leistungen

Optional werden begleitende Leistungen angeboten, die einen bedarfsgerechten Aufbau der Systemstrukturen und -erfordernisse unterstützen sollen:

Finanzierungsberatung mit Erstellen eines bankmäßigen Business-Plans für den zukünftigen Franchise-Nehmer in enger Abstimmung mit dem Franchise-Geber
Rechts- und Steuerberatung (durch externe Rechtanwälte und Steuerberater als Mitglieder des DFS e.G.)
Existenzgründungsberatung für den zukünftigen Franchise-Nehmer
Internet und Intranet
Optimieren der Prozessabläufe im System und im Systemangebot
Training und Coaching für Mitarbeiter und Franchise-Nehmer

Haben Sie darüber hinaus Fragen zum Aufbau Ihres künftigen Fanchise-Systems so stehen wir Ihnen telefonisch unter 030 / 33 98 44 60 oder per Mail unter info@dfs-franchising.de Betreff "Franchisegeber-Aufbau" gern zur Verfügung. Wenn Sie es noch einfacher haben möchten, geben Sie einfach die entsprechenden Kontaktdaten in das untenstehende Formular ein; wir werden uns dann umgehend mit Ihnen in Verbindung setzen.