Ideen-Management

Im Jahresbericht des Deutschen Instituts für Betriebswirtschaft (dib) sind bei einer Befragung von 315 Unternehmen für das Jahr 2006 rund 1,48 Milliarden Euro an Einsparungen durch das Gewinnen und Umsetzen von Ideen ausgewiesen worden.

Auch Sie können Ihre Erträge erhöhen und Ihre Unternehmens-Performance durch aktives Ideen-Management steigern.

Bei der Verbesserung der so genannten "Büro-Performance" sind nach eigenen Erfahrungen und auch nach einer Studie des Fraunhofer Instituts selbst in durchschnittlich geführten Büroorganisationen performancesteigerungen um bis zu 25% möglich.
Bei der Verbesserung der Kostenstruktur können bis zu 20% Einsparungen der laufenden Kosten erreicht werden. In sehr großen Unternehmen sind laut einer Studie von McKinsey sogar 40% machbar.
Und auch die Erlössituation kann nach im Rahmen eines Ideen-Management-Projektes um bis zu 15% verbessert werden.

Ihr Ansprechpartner zum Thema
Standort-Analyse

Stefan Neumann

Stefan Neumann
Tel. 030 / 33 98 44 60
E-Mail: stefan.neumann@dfs-franchising.de

Die oben beschriebenen Möglichkeiten wurden in den letzten Jahrzehnten nahezu auschließlich von Großunternehmen (500 bis 70.000 MA, wie z.B. Babcock, KME, Siemens, Lufthansa, etc.) genutzt.

Damit diese Verbesserungs-Möglichkeiten nicht nur für die "Großen" machbar sind, sondern auch für mittelständische Franchise-Systeme umgesetzt werden können, haben wir das Konzept der Franchise- Optimierungs- und Kosten-Untersuchungs-Systems (kurz: FOKUS) für die Franchisewirtschaft entwickelt..

Und wie wird so ein Ideen-Management umgesetzt?

In gemeinsamen mit dem Auftraggeber durchgeführten Analysen wird die gegenwärtige Unternehmenssituation anschaulich dargestellt und den Leistungspotentialen des Unternehmens werden messbaren Größen gegenübergestellt und transparent gemacht. Die anschließenden der Mitarbeiter, die durch eine spezielle Interview-Technik herausgearbeitet werden, werden zielgerichtet zur Optimierung von Geschäftsabläufen und Einsparpotentialen sowie Maßnahmen zur Erlössteigerung verwendet. Von Anfang an werden durch die strukturierte Vorgehensweise bei der Ideen-Generierung die Wege für eine moderne Unternehmenskultur geebnet, die auch nach dem Projektende als Basis für die kontinuierliche Ergebnisverbesserungen des Unternehmens dient.

Gern stellen wir Ihnen unserer Vorgehensweise für Sie kostenfrei und unverbindlich vor und stehen Ihnen für Fragen zur Dürchführung eines Ideen-Management-Projektes zur Optimierung Ihres Franchise-Systems telefonisch unter 030 / 33 98 44 60 oder per Mail unter info@dfs-franchising.de Kennwort "Ideen-Management" gern zur Verfügung. Wenn Sie es noch einfacher haben möchten, geben Sie einfach die entsprechenden Kontaktdaten in das untenstehende Formular ein; wir werden uns dann umgehend mit Ihnen in Verbindung setzen.